Miért érdemes kiszervezni a raktározást külső szolgáltatónak?
Gondolkodott már azon, hogyan tehetné hatékonyabbá vállalata raktárgazdálkodását? Milyen előnyökkel járna, ha ezt egy külső partnerre bízná? Az alábbiakban összefoglaljuk azokat a kulcsfontosságú szempontokat, amelyeket érdemes mérlegelni a döntés előtt.
A raktározás és logisztika sok vállalat számára a fejlődés motorja lehet. Ezzel egyidejűleg komplex és kihívásokkal teli terület. Ám ez a komplexitás csak akkor derül ki, amikor egy gyártó vagy szolgáltató vállalat szeretne benne eligazodni. A költségek csökkentése, a szállítási pontosság javítása és a piaci ingadozások kezelése mind olyan célok, amelyek elérésében a jól szervezett logisztikai folyamatok kulcsszerepet játszanak. Egyre több cég választja a kiszervezést, amely időt, tőkét és erőforrásokat szabadít fel.
Fókusz az alaptevékenységre
A logisztika időigényes és összetett feladat. Ha szakértőkre bízza a raktározást, vállalata több figyelmet fordíthat arra, amiben igazán jó.
Külső szolgáltatóval történő együttműködés esetén vállalata megválaszthatja a raktár földrajzi elhelyezkedését. Így sokkal közelebb kerülhet célpiacaihoz és gyorsabban szolgálhatja ki ügyfeleit.
A külső szolgáltatók fejlett rendszerei révén javulhat a szolgáltatási színvonal, csökkenhetnek az árukárok, késedelmek és a készlethiány kockázata.
Költséghatékonyság
A raktározás kiszervezése optimalizálja a logisztikai folyamatokat, ami jelentős költségmegtakarítást eredményezhet. Például a DACHSER ügyfelei esetében, akik szállítási és raktározási szolgáltatásokat egyaránt igénybe vesznek, a begyűjtési költség levonásra kerül. Emellett nem szükséges beruházni ingatlanba, berendezésekbe vagy személyzetbe, sőt a karbantartás és technológiai fejlesztés terhei is a szolgáltatóra hárulnak.
Rugalmasság
A szezonális változások és az ingadozó piac mindennaposak a gyártással foglalkozó vállalatok számára. Ezeket az ingadozásokat a logisztikának, köztük a raktárlogisztikának is le kell követnie. Külső raktározás esetén csak azért a helyért és szolgáltatásokért fizet, amire valójában szüksége van. A kapacitás rugalmasan alakítható az üzleti igények szerint.
A rugalmasságot is figyelembe kell venni abban, hogy az áruk milyen gyorsan érkeznek meg az ügyfelekhez. A DACHSER-nél mindent egy fedél alatt kezelünk, magyarországi telephelyeinken: az áruk tárolására szolgáló logisztikai raktár és a gyűjtőszállítmányozás során használt átrakóraktárak egymás mellett, ugyanabban az épületben találhatók, és nem két különböző címen, mint sok más logisztikai vállalatnál. Ez a fajta elrendezés nagyfokú hatékonyságot eredményez.
Stratégiai elhelyezkedés
A rugalmasság abban is tükröződik, hogy külső szolgáltatóval történő együttműködés esetén vállalata megválaszthatja a raktár földrajzi elhelyezkedését. Sokkal közelebb kerülhet célpiacaihoz, ha a raktározást egy kiterjedt hálózattal rendelkező logisztikai vállalatra bízza. Ezen a módon gyorsabban szolgálhatja ki ügyfeleit.
Itt megtalálja a DACHSER több mint 190 raktárból álló globális hálózatának szabad kapacitását.
Vannak-e hátrányai a kiszervezésnek?Mint minden üzleti döntésnek, ennek is lehetnek árnyoldalai. A kontroll bizonyos mértékben csökkenhet, például a napi szintű folyamatok vagy prioritások tekintetében. Érdemes tehát mérlegelni, hogy vállalata számára mely előnyök és hátrányok a legmeghatározóbbak.
Ha úgy érzi, hogy a kiszervezett logisztika előnyt jelenthet vállalata számára, forduljon bizalommal szakértőinkhez – örömmel segítünk megtalálni a legjobb megoldást.
- Halmschláger Gergely
Contract Logistics Manager EL
Telefon: +36 30 989 31 90
E-mail: gergely.halmschlager@dachser.com
